“企業(yè)需要技術(shù)攻關(guān),特別是在困難的情況下,企業(yè)更需要科學(xué)技術(shù)進步這種強大的驅(qū)動力?!?月10日,全國人大代表、攀鋼集團研究院總經(jīng)理唐歷表達了對目前鋼鐵行業(yè)科研投入的看法。
科研投入不應(yīng)歸為管理費用
目前,鋼鐵行業(yè)形勢嚴(yán)峻,部分鋼鐵企業(yè)為了降低成本,紛紛縮減了對科技研發(fā)的投入。對于這種情況,唐歷表示:“困難時期更應(yīng)加大科研投入?!?/p>
唐歷認(rèn)為,目前,鋼鐵產(chǎn)能嚴(yán)重過剩,而供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革一方面是要削減過剩的產(chǎn)能,另一方面需要增加有效供給?!颁撹F企業(yè)怎樣調(diào)整有效供給?肯定要調(diào)整自己的品種結(jié)構(gòu)。而品種結(jié)構(gòu)的調(diào)整必須通過技術(shù)進步,加大科研投入才行,這樣的研發(fā)投入不能少?!彼f。
“供給側(cè)改革還要求我們加強與下游客戶的聯(lián)系,為下游客戶提供“產(chǎn)品+服務(wù)”,考慮客戶怎么用好我們的產(chǎn)品,我們怎樣幫助用戶更好地使用產(chǎn)品。這同樣是需要研發(fā)的。此外,企業(yè)降低成本需要通過流程的再造、工藝的優(yōu)化和產(chǎn)線的調(diào)整,這些工作也需要通過科技進步來推動。”唐歷表示,“所以,鋼鐵企業(yè)在目前這種形勢下,必須加大科技研發(fā)的投入。鋼鐵企業(yè)在這一輪供給側(cè)改革中,如果不抓住結(jié)構(gòu)調(diào)整這個機會,那很可能就真的被淘汰掉了。”
唐歷透露,攀鋼近幾年的科研投入不僅沒有減少,還在增加。“但是,壓力確實很大。從鋼鐵企業(yè)自身的研發(fā)來講,一定要少花錢、多辦事,通過減少試驗過程、加快成果轉(zhuǎn)化周期等,來降低研發(fā)成本?!?/p>
目前,研發(fā)費用被歸為管理費用,對于很多企業(yè)來說,壓縮研發(fā)費用是壓縮管理費用的重要組成部分?!翱萍佳邪l(fā)投入不應(yīng)該被歸為管理費用,而應(yīng)該是實實在在的投入?!碧茪v補充道。
優(yōu)秀團隊用待遇和
預(yù)期吸引人
“調(diào)結(jié)構(gòu)、搞研發(fā)、搞創(chuàng)新,其實最根本的是人。有了優(yōu)秀的研發(fā)團隊,才有好主意;有了領(lǐng)軍人才,才能在行業(yè)和研發(fā)上有影響力;有好的團隊,才能持續(xù)專注?!碧茪v認(rèn)為,打造一支優(yōu)秀的團隊,對一個企業(yè)及其研發(fā)工作是非常重要的。
“過去,我們老是有一種觀點:用事業(yè)來吸引人,用平臺來吸引人。但歸根結(jié)底是要用待遇來吸引人?!碧茪v表示,“現(xiàn)在的年輕人還是愿意搞科研的,關(guān)鍵是怎樣在這樣一種困難的形勢下有一個體面的收入和生活的保障,這是最基本的。其次是有對未來的預(yù)期。”
“吸引人才最關(guān)鍵的是建立人才引進、分享、創(chuàng)新的機制。特別是激勵機制,讓人才看到有前途、有發(fā)展的預(yù)期。能賺到錢、有平臺、能發(fā)揮創(chuàng)新能力、對未來有預(yù)期,人才自然會留下來?!碧茪v表示。
據(jù)唐歷透露,在攀鋼,創(chuàng)新能力建設(shè)包括創(chuàng)新團隊建設(shè)、創(chuàng)新平臺建設(shè)和創(chuàng)新體制和機制建設(shè)?!岸趧?chuàng)新能力當(dāng)中,創(chuàng)新團隊的建設(shè)是第一位的?!?/p>
科技創(chuàng)新也是一種文化
“科技創(chuàng)新也是一種文化,是要講傳承和底蘊的,要持續(xù)、專注地研究下去?!碧茪v表示,“下游用戶在變化,鋼鐵企業(yè)的產(chǎn)品也得不斷變化。過去的科研是對一個個課題進行研究,做完一個課題再做另一個課題。而我認(rèn)為,產(chǎn)品方面的研究要持續(xù)、要專注,要培養(yǎng)專門團隊,進行持續(xù)和專注的研究。”
此外,唐歷認(rèn)為,真正創(chuàng)新的成果,必須實現(xiàn)基礎(chǔ)研究、技術(shù)開發(fā)和工程化的結(jié)合?!拔覀儸F(xiàn)在很多企業(yè)的研究和創(chuàng)新其實就是個技術(shù)工作隊,就是引進和轉(zhuǎn)化,創(chuàng)新的層次是比較低的。我們很少有企業(yè)去做鋼材的應(yīng)用與基礎(chǔ)研究,原始創(chuàng)新很少,創(chuàng)新的層次低。這方面是必須要加強和改革的?!?/p>
“因此,鋼鐵行業(yè)和企業(yè)應(yīng)當(dāng)構(gòu)建一個能夠持續(xù)、專注進行研究的團隊。”唐歷表示。