人c交zzzooozzzooo_国产老肥熟xxxx_亚洲av无码男人的天堂_人妻护士在线波多野结衣

　　當前，鋼鐵行業(yè)仍處“嚴冬”，發(fā)展面臨嚴重困難。對此，鋼鐵企業(yè)如何應對？未來，中國鋼鐵行業(yè)又該何去何從？在第九屆中國國際鋼鐵大會上，江蘇沙鋼股份有限公司總經理陳瑛認為，仍要堅定發(fā)展信念不動搖，主要有以下三個方面理由：

　　一是鋼鐵工業(yè)作為國家重要的基礎原材料行業(yè)，其為國民經濟發(fā)展做出了不可或缺的積極貢獻。鋼鐵工業(yè)的發(fā)展很大程度上支撐了中國經濟的高速發(fā)展。在未來可預見的時間內，鋼鐵作為基礎原料的不可替代性、對經濟發(fā)展所具有的舉足輕重作用仍不會改變。

　　二是經過30年創(chuàng)新發(fā)展，中國不僅成為鋼鐵大國，而且已經成為鋼鐵強國。自1996年首次粗鋼產量突破1億噸之后，中國粗鋼產量已經連續(xù)19年穩(wěn)居世界第一。同時，我國鋼鐵產品不僅自給率已經達到96%-97%，而且無論是工藝裝備水平、生產技術水平，還是節(jié)能環(huán)保水平都已躋身國際先進行列，具備國際競爭力。

　　三是未來鋼鐵生存發(fā)展的市場空間仍然存在。長遠看，中國經濟仍具較強增長潛力，城鎮(zhèn)化率還不高，現(xiàn)代化建設正加快實施。因此，鋼鐵產品的國內市場需求至少還有20年以上的增長空間。而國際上，發(fā)展中國家的基礎設施建設、全球高鐵大發(fā)展等，同樣也都需要中國提供大量的優(yōu)質鋼材。

　　基于以上客觀事實和市場預期，沙鋼對鋼鐵行業(yè)充滿信心，建議國家對鋼鐵產業(yè)的發(fā)展前景也要保持戰(zhàn)略自信，要上下齊心，堅定發(fā)展鋼鐵信念，積極采取有力措施，加速推動中國鋼鐵由“強”向“更強”轉變。

　　要加快推進化解過剩產能步伐

　　為化解過剩產能，國家已經明確提出，在“十三五”時期要淘汰1.5億噸左右落后產能，圍繞市場加快結構調整，深入開展節(jié)能減排，進一步優(yōu)化鋼鐵產業(yè)布局，發(fā)展與鋼鐵關聯(lián)度大的多元經營，沙鋼堅決擁護。陳瑛指出，建設鋼鐵強國，需要正確的政策導向，更需要包括民營企業(yè)在內全行業(yè)的共同奮斗。但我們也要看到，去產能是一個長期復雜的系統(tǒng)工程。在推進化解過剩產能過程中，要堅決抵制任何形式、任何名義的擴能行為。

　　一是要嚴禁新建鋼鐵產能?！叭ギa能”必須痛下決心，令行禁止，切忌左右搖擺，不能一邊強調全行業(yè)要壓縮產能，而同時又以“裝備技術最先進”為由批建新的鋼廠。

　　二是要堅決關?！敖┦逼髽I(yè)。對于污染嚴重、環(huán)保工作不過關、地理位置偏遠且當?shù)貨]有產品銷路、原材料和運輸成本很高、長期嚴重虧損的“僵尸”企業(yè)，應該按照政策加緊關停。

　　三是要加大執(zhí)法檢查力度。在目前市場有所回暖的客觀形勢下，鋼企生產可能出現(xiàn)“回潮”，這是市場經濟條件下的正常反應，但一定要加大執(zhí)法檢查力度，防止因不符合工信部規(guī)范條件、節(jié)能環(huán)保不到位、產品質量不過關而準備關停的企業(yè)再次重啟。

　　四是要謹慎推進并購重組。推進兼并重組要選擇工藝裝備比較好、產品也比較好但出現(xiàn)資金、技術、管理瓶頸等困難的企業(yè)為對象，通過優(yōu)化整合，進一步合理定位提高產業(yè)集中度，不能搞“拉郎配”式的聯(lián)合重組，過于強調做大集團規(guī)模意義不大。

　　要大力鼓勵支持鋼鐵產品出口

　　中央提出“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略，鼓勵企業(yè)“走出去”?！白叱鋈ァ狈譃楫a品“走出去”、項目“走出去”和建廠“走出去”。陳瑛認為，要想更好實現(xiàn)項目和建廠“走出去”，產品必須首先要“走出去”。因此，未來中國鋼鐵企業(yè)產品不僅要立足國內需求，更要放眼國際。

　　一是辯證看待產能過剩及產品出口。“產能過剩”是市場經濟發(fā)展到一定階段的產物，市場經濟本質上就是過剩經濟，有過剩才有競爭，才可以優(yōu)勝劣汰。中國鋼材出口量占生產總量的比重2015年也僅為13.9%，日韓和歐美等發(fā)達國家和地區(qū)的鋼材出口都遠遠超過這一比例。如果他們也都只立足國內的話，產能過剩現(xiàn)象甚至比中國更為嚴重。因此，站在國際化的大視野和世界經濟的大格局上看，中國鋼鐵產品能夠出口，說明有強大國際市場競爭力。事實上，無論什么過剩行業(yè)，只要具備足夠競爭力，國家都應鼓勵其走出國門，這有利于化解國內產能過剩矛盾，促進產能平衡。

　　二是鼓勵有市場、有效益的產品積極“走出去”。鋼鐵是中國具有國際市場競爭力的行業(yè)之一，要全面、正確認識鋼材高附加值產品，對所有鋼材產品不應簡單劃分、過多關注其所處檔次，因為從世界鋼材產品的需求看，并不是都建立在高附加值的產品上，而是高、中、低各檔次鋼材的需求都存在。實際上，真正的“高檔”鋼材產品需求在所有鋼材產品中的占比也僅有3%-5%。如果國家只鼓勵高附加值產品出口，會導致很多鋼廠為追求享受國家出臺的出口稅收優(yōu)惠政策，不顧市場需求，盲目開發(fā)所謂的高附加值產品，造成高附加值產品也出現(xiàn)嚴重過剩。因此，無論是高檔產品還是低檔產品，如果嚴重過剩了，就會變成“低附加值產品”。只要市場有需求，政府都要支持生產、鼓勵出口，堅持有市場、有效益的產品就是“高附加值”產品。

　　三是用好出口這一“價格調節(jié)器”。2016年3-4月份，鋼材產品國內價格超過國際價格，鋼鐵企業(yè)主動壓縮螺紋鋼、線材、熱軋卷板等出口量，轉而在國內市場開展價格競爭?？梢姡袊撹F產品的出口是積極舉措，是“價格調節(jié)器”，當國內市場疲軟時固然要多出口，而當國內需求增長時也要出口，這對中國鋼鐵行業(yè)的發(fā)展同樣也是有利的。

　　四是積極應對國際“反傾銷”訴訟。政府和企業(yè)應更加理直氣壯鼓勵出口，對于所謂貿易壁壘和“反傾銷”要按照WTO規(guī)則，據理力爭積極應對。

　　要主動加壓強練企業(yè)內功

　　陳瑛強調，在鋼鐵產能嚴重過剩、需求相對平穩(wěn)的嚴峻形勢下，鋼鐵企業(yè)想要更好生存發(fā)展，想要在國際市場上獲得更多話語權，必須重點在品種質量、節(jié)能環(huán)保、智能制造、精細管理等方面進一步苦練內功，將企業(yè)做得更精、更細、更強，深入挖掘效率效益。

　　一是要狠抓產品質量提升和品種結構優(yōu)化調整。企業(yè)競爭力的關鍵還是在產品。沙鋼在質量五年規(guī)劃中已經明確，未來產品必須由量的擴張向質的提升轉變，必須堅定不移走品牌建設之路，按照產品質量一年進國內第二方陣、三年進國內第一方陣、五年進入國際一流水平的目標，促進產品提檔升級、品種優(yōu)化及服務提升。圍繞市場，充分發(fā)揮沙鋼鋼研院等科研平臺和先進工藝裝備優(yōu)勢，強化產、銷、研聯(lián)動機制，強化對前瞻性先進技術的研究，提升產品研發(fā)能力，使產品門類向產業(yè)鏈更高端邁進。

　　二是要更加重視節(jié)能環(huán)保，大力發(fā)展循環(huán)經濟。無論國家還是企業(yè)，要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，必須要高度重視節(jié)能環(huán)保?！熬G色追求”既是使命，更是責任。沙鋼將繼續(xù)堅定“打造精品基地、建設綠色鋼城”發(fā)展戰(zhàn)略，以創(chuàng)建國家清潔生產先進企業(yè)為目標，努力構建綠色產業(yè)鏈和資源循環(huán)利用鏈，確保未來五年公司各項環(huán)保達到同行業(yè)國際先進水平，將沙鋼建設成為“花園式”鋼城。

　　三是要加快“四化”建設步伐，打造智能化示范工廠。在“德國工業(yè)4.0”，“中國制造2025”背景下，制造類企業(yè)加速推進信息化，大力發(fā)展智能化，是未來發(fā)展的必然趨勢。沙鋼將進一步抓好信息化與工業(yè)化的深度融合，不斷提高機械化、信息化、自動化和智能化水平，打造智能示范工廠。以科技研發(fā)和技術應用能力的不斷提升，促進生產力指標水平提升，力爭本部人均產鋼量超1500噸。

　　四是要狠抓精細管理，激發(fā)企業(yè)內在活力。管理也是生產力；企業(yè)強不強，管理是關鍵。未來，沙鋼將創(chuàng)新完善管理體制，大力宣傳精細文化理念，強力推進各專業(yè)精細管理，以實現(xiàn)“管理系統(tǒng)化、數(shù)據化、規(guī)范化和高效化”為目標，加快管理制度化、標準化、流程化進程，特別是要深入推進核算考核單位最小化，通過管理提升上水平，產出一流精品、塑造一流品牌，形成沙鋼管理“新特色”。