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把握行業(yè)發(fā)展先機(jī) 推進(jìn)鋁合金門(mén)窗企業(yè)渠道下沉
2016-07-15

  隨著新農(nóng)村建設(shè)和城鎮(zhèn)化建設(shè)的推進(jìn),三、四級(jí)城市市場(chǎng)及農(nóng)村市場(chǎng)的發(fā)展給鋁合金門(mén)窗行業(yè)帶來(lái)了巨大的發(fā)展商機(jī)。面對(duì)巨大的需求缺口,鋁合金門(mén)窗企業(yè)該如何推進(jìn)企業(yè)的渠道下沉,把握市場(chǎng)機(jī)遇呢?




  調(diào)整企業(yè)發(fā)展方案創(chuàng)造契合農(nóng)村市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)模式




  競(jìng)爭(zhēng)的日益白熱化,使絕大多數(shù)鋁門(mén)窗企業(yè)形成了贏在起跑線的共識(shí)。隨著新農(nóng)村建設(shè)和城鎮(zhèn)化建設(shè)的推進(jìn),建材行業(yè)出現(xiàn)巨大的需求缺口,農(nóng)村成為整個(gè)行業(yè)最后也是最大的一塊商機(jī)。建材下鄉(xiāng)一時(shí)間在行業(yè)中成為熱點(diǎn)。特別是中央“一號(hào)文件”,把支持農(nóng)民建房作為擴(kuò)大內(nèi)需的重大舉措,采取有效措施推動(dòng)建材下鄉(xiāng),鼓勵(lì)農(nóng)民依法依規(guī)建設(shè)自用住房。至此,建材下鄉(xiāng)之路才逐漸明朗,成為鋁合金門(mén)窗企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的重點(diǎn)方向。




  “建材下鄉(xiāng)”政策的提出,讓各鋁合金門(mén)窗企業(yè)看到了未來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)方向,也為其帶來(lái)了無(wú)限的市場(chǎng)商機(jī)。據(jù)相關(guān)人士的分析,建材下鄉(xiāng)預(yù)計(jì)每年可拉動(dòng)消費(fèi)約5500億元,成為鋁合金門(mén)窗企業(yè)開(kāi)拓三、四級(jí)市場(chǎng)的絕好機(jī)會(huì),也是有抱負(fù)有理想的鋁門(mén)窗企業(yè)做大做強(qiáng)的一個(gè)分水嶺。因此,作為鋁門(mén)窗企業(yè),應(yīng)自我提升戰(zhàn)略高度,制訂出符合農(nóng)村市場(chǎng)的產(chǎn)品方案,創(chuàng)造出有別于一、二線城市的營(yíng)銷(xiāo)模式。




  開(kāi)發(fā)更貼近市場(chǎng)需求的產(chǎn)品結(jié)合自身實(shí)際合理規(guī)劃布局渠道




  大部分鋁合金門(mén)窗企業(yè)現(xiàn)有的產(chǎn)品主要是面向一、二級(jí)城市市場(chǎng),但這并不能成為阻礙門(mén)窗企業(yè)爭(zhēng)奪農(nóng)村市場(chǎng)的障礙。鋁合金門(mén)窗企業(yè)可以利用自己的人才、技術(shù)、設(shè)備等優(yōu)勢(shì),針對(duì)三、四線市場(chǎng)的消費(fèi)需求,開(kāi)發(fā)出更貼近消費(fèi)者需求的新產(chǎn)品。銷(xiāo)售渠道是產(chǎn)品到達(dá)消費(fèi)者的橋梁,其重要性無(wú)法忽視。




  從目前來(lái)看,很多企業(yè)在大中城市的渠道布局已相當(dāng)完善,但三、四級(jí)市場(chǎng)的渠道還正處在建設(shè)中。在三、四級(jí)市場(chǎng)進(jìn)行直接招商或劃定區(qū)域,鼓勵(lì)區(qū)域經(jīng)銷(xiāo)商發(fā)展三、四線分銷(xiāo)商,成為大部分鋁合金門(mén)窗企業(yè)目前較為理想的兩種方式。直接招商,企業(yè)投入的人力、物力較大,但渠道扁平化,易于以后的渠道管控和建設(shè),對(duì)銷(xiāo)售增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)也會(huì)長(zhǎng)期顯現(xiàn)。而鼓勵(lì)區(qū)域經(jīng)銷(xiāo)商發(fā)展分銷(xiāo)商,成本低,前期銷(xiāo)售增長(zhǎng)快,但管控執(zhí)行難,渠道難以深耕,后期銷(xiāo)售增長(zhǎng)難。因此,企業(yè)可以根據(jù)自身實(shí)際能力和當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)情況,進(jìn)行合理的渠道布局。

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