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華菱鋼鐵欲轉(zhuǎn)型 二股東擬清倉
2016-08-04

  華菱鋼鐵8月3日公告顯示,公司第二大股東安賽樂米塔爾擬出讓其所持有的30393. 91萬股無限售流通A股股份(占華菱鋼鐵股份總數(shù)的10.08%),受讓方為湖南國企創(chuàng)新私募投資基金(暫定名,以下簡稱“國新基金”)。




  本次股份轉(zhuǎn)讓為協(xié)議轉(zhuǎn)讓,基金管理人深圳久銀基金管理公司代表國新基金與安賽樂米塔爾于2016年8月2日簽署了股份轉(zhuǎn)讓協(xié)議。




  《湖南華菱鋼鐵股份有限公司簡式權(quán)益變動(dòng)報(bào)告書》稱,由于華菱鋼鐵目前正在進(jìn)行重大資產(chǎn)重組,重組完后華菱鋼鐵主業(yè)將從鋼鐵轉(zhuǎn)型為“金融+節(jié)能環(huán)?!?,新業(yè)務(wù)將不屬于安賽樂米塔爾的核心業(yè)務(wù)范圍。因此,安賽樂米塔爾擬出讓其在華菱鋼鐵的全部股份,轉(zhuǎn)讓總價(jià)款共計(jì)人民幣11億元。




  安賽樂米塔爾是鋼鐵和冶金煤企業(yè),業(yè)務(wù)遍布全球60多個(gè)國家和地區(qū),產(chǎn)品涉及汽車、建筑、家用電器和包裝。該公司今年上半年財(cái)報(bào)顯示其凈利潤為6.96億美元(約合人民幣46.15億元)。




  華菱鋼鐵7月18日發(fā)表重組公告稱,上市公司將形成以“金融+節(jié)能發(fā)電”雙輪驅(qū)動(dòng)的業(yè)務(wù)架構(gòu),打造以湖南地區(qū)為主、輻射全國的金融控股平臺(tái)。




  這是近期鋼鐵企業(yè)將金融資產(chǎn)注入旗下上市公司,并把鋼鐵主業(yè)置出上市公司的又一案例。今年以來,*ST韶鋼(000717.SZ)、*ST舜船(002608.SZ)、*ST金瑞(600390.SH)、*ST濟(jì)柴(000617.SZ)、重慶鋼鐵(601005.SH)等多家鋼鐵、礦業(yè)、船舶制造業(yè)上市國企,宣布注入各自同一控制人旗下的金融資產(chǎn)。




  分析師張琳對(duì)財(cái)新記者表示,華菱鋼鐵進(jìn)行的資產(chǎn)重組,從大方向來說也符合鋼鐵產(chǎn)業(yè)政策。目前鋼鐵行業(yè)不景氣,企業(yè)積極尋求轉(zhuǎn)型,解決困難。把上市公司效益不佳的板塊置換下去或剝離出去,只剩下優(yōu)良資產(chǎn),可以提高業(yè)績,也可以提高公司的融資能力。




  不過,她認(rèn)為對(duì)華菱而言,只是轉(zhuǎn)變了戰(zhàn)略方向,華菱鋼鐵的主業(yè)回歸集團(tuán)公司,而不會(huì)直接關(guān)閉或停產(chǎn)。資產(chǎn)重組后,如果華菱集團(tuán)生產(chǎn)鋼鐵還是虧損,只要對(duì)這一塊進(jìn)行人員調(diào)整或產(chǎn)能縮減,這是集團(tuán)內(nèi)部的事,不會(huì)影響上市公司的業(yè)績。而且,一旦上市公司融資能力提高,對(duì)實(shí)業(yè),即集團(tuán)的鋼鐵生產(chǎn)也有好處。




  張琳認(rèn)為,華菱鋼鐵對(duì)外宣稱要進(jìn)行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,無意加深鋼鐵主業(yè),而外資股東安賽樂米塔爾認(rèn)為其和華菱所投資的汽車板等業(yè)務(wù)沒有達(dá)到預(yù)期效果,選擇退出是理所當(dāng)然的。




  華菱鋼鐵2015年度財(cái)報(bào)顯示,其全年凈虧損29.59億元。7月15日公布的2016年半年度業(yè)績預(yù)告顯示,公司凈虧損為8.6億-9.6億元。張琳表示,雖然華菱鋼鐵的主業(yè)持續(xù)虧損,但作為湖南省鋼鐵領(lǐng)域的核心企業(yè),地方政府肯定不會(huì)袖手旁觀。




  接盤的國新基金具有地方政府背景。湖南國企改革發(fā)展基金企業(yè)(有限合伙)、湖南基礎(chǔ)建設(shè)投資集團(tuán)有限公司是基金投資者。深圳久銀基金管理公司為該私募基金的管理人,股權(quán)轉(zhuǎn)讓款由該基金所募集的資金支付。




  根據(jù)《湖南日?qǐng)?bào)》的報(bào)道,湖南省國企改革發(fā)展基金于2015年12月2日成立,是湖南省第一個(gè)專注國企改革發(fā)展的資本運(yùn)作平臺(tái)。該基金定位于省內(nèi)優(yōu)質(zhì)國有資源的整體上市、并購重組、定向增發(fā)等增量類業(yè)務(wù),逐步進(jìn)入國企改革發(fā)展全流程。首期規(guī)模將達(dá)到150億元,母基金30億元,撬動(dòng)總規(guī)模120億元的子基金。




  張琳對(duì)財(cái)新記者表示,鋼鐵企業(yè)要真正轉(zhuǎn)型很難,而華菱鋼鐵目前對(duì)外宣傳轉(zhuǎn)型可能直接帶來的效益是銀行授信、股市融資方面的,是否真能轉(zhuǎn)型還要看下半年或明年一季度報(bào)告。鋼鐵行業(yè)轉(zhuǎn)型不是新話題,但真正成功轉(zhuǎn)型、并且大幅度偏離主業(yè)的案例還沒有。目前寶鋼在轉(zhuǎn)型方面做的最好,但其服務(wù)業(yè)也是鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈的衍生。

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