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　　作為河北省鋼鐵產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)，近幾年來(lái)，河鋼集團(tuán)在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中主動(dòng)把握機(jī)遇，在轉(zhuǎn)型中實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展。在2017河北兩會(huì)召開(kāi)期間，新華網(wǎng)就轉(zhuǎn)型升級(jí)、發(fā)展規(guī)劃等問(wèn)題專(zhuān)訪河北省人大代表、河鋼集團(tuán)董事長(zhǎng)于勇。

　　主持人：請(qǐng)您談一談河鋼是如何處理去產(chǎn)能與提升競(jìng)爭(zhēng)力之間關(guān)系的？

　　于勇：“去產(chǎn)能”，對(duì)于國(guó)有骨干企業(yè)河鋼來(lái)說(shuō)，是帶頭貫徹落實(shí)國(guó)家“去產(chǎn)能”要求，進(jìn)一步改善京津冀環(huán)境質(zhì)量的主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，更是以此作為加快實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和用戶結(jié)構(gòu)升級(jí)的重大機(jī)遇，逐步退出普通產(chǎn)品的“低端循環(huán)”和同質(zhì)化“價(jià)格戰(zhàn)”，以產(chǎn)品結(jié)構(gòu)高端化和客戶結(jié)構(gòu)高端化，推動(dòng)集團(tuán)進(jìn)入“高端循環(huán)”，實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)能壓減、效益提升”的目標(biāo)。

　　企業(yè)壓減產(chǎn)能與提升競(jìng)爭(zhēng)力并不矛盾，那種單純認(rèn)為企業(yè)壓減產(chǎn)能會(huì)影響競(jìng)爭(zhēng)力的認(rèn)識(shí)是錯(cuò)誤的，應(yīng)該是產(chǎn)能壓減了，但產(chǎn)品的質(zhì)量提高了，實(shí)現(xiàn)一個(gè)從量到質(zhì)的變化。

　　主持人：河鋼去年在去產(chǎn)能、提高競(jìng)爭(zhēng)力上都做了哪些工作？

　　于勇：在2008年以來(lái)累計(jì)淘汰煉鐵產(chǎn)能560萬(wàn)噸、煉鋼產(chǎn)能684萬(wàn)噸、軋鋼產(chǎn)能250萬(wàn)噸基礎(chǔ)上，2016年，河鋼以更高的標(biāo)準(zhǔn)和行動(dòng)自覺(jué)，主動(dòng)提出在2016—2017兩年內(nèi)再壓減煉鐵產(chǎn)能260萬(wàn)噸、煉鋼產(chǎn)能502萬(wàn)噸。我們主動(dòng)提高標(biāo)準(zhǔn)壓減產(chǎn)能，絕不僅僅是在規(guī)模上做簡(jiǎn)單的“減法”，更是立足于提高資源的集約利用效率，在提高高附加值產(chǎn)品產(chǎn)量和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上，做更大規(guī)模、更高層次的“加法”。

　　到2016年10月底，河鋼關(guān)停拆除3座450立方米高爐、2座55噸轉(zhuǎn)爐，壓減煉鐵產(chǎn)能156萬(wàn)噸、煉鋼產(chǎn)能166萬(wàn)噸，提前兩個(gè)月超額完成全年壓減產(chǎn)能目標(biāo)任務(wù)。

　　河鋼聚焦“市場(chǎng)”“產(chǎn)品”兩個(gè)關(guān)鍵詞，全面推進(jìn)“以技術(shù)進(jìn)步為抓手的產(chǎn)品升級(jí)和結(jié)構(gòu)調(diào)整”和“以管理體制創(chuàng)新為抓手的企業(yè)活力激發(fā)和效率提升”兩大核心任務(wù)，為產(chǎn)品升級(jí)和結(jié)構(gòu)調(diào)整提供了強(qiáng)大動(dòng)力。

　　在產(chǎn)品升級(jí)方面，汽車(chē)板實(shí)現(xiàn)了“整車(chē)造”、家電板實(shí)現(xiàn)了知名品牌家電“全覆蓋”，汽車(chē)板、家電板、管線鋼、海洋工程用鋼等高端產(chǎn)品全年銷(xiāo)量達(dá)到1200萬(wàn)噸，同比提升120%；在管理體制方面，以產(chǎn)線為獨(dú)立市場(chǎng)單元的組織結(jié)構(gòu)扁平化變革全面推進(jìn)。2016年在中國(guó)鋼鐵企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)選中獲得“競(jìng)爭(zhēng)力極強(qiáng)”的最高級(jí)別A+。

　　主持人：2016年，河鋼應(yīng)該說(shuō)是大跨步地“走出去”了，請(qǐng)您介紹一下這方面的工作成效。

　　于勇：2016年是令全體河鋼人難忘的一年。目前，河鋼集團(tuán)海外板塊布局歐洲、美洲、非洲等地區(qū)，現(xiàn)擁有“四鋼一礦一平臺(tái)”，在海外已經(jīng)形成了500萬(wàn)噸鋼鐵材料制造能力。直接或間接參股、控股境外公司約70家，投資遍及美、英、澳大利亞等30多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，控制運(yùn)營(yíng)海外資產(chǎn)60億美元，海外員工達(dá)1.2萬(wàn)人。

　　由于成功控股德高公司，以及在歐洲其他項(xiàng)目投資中為推進(jìn)中歐企業(yè)合作共贏所發(fā)揮的顯著作用，河鋼榮獲國(guó)際資本峰會(huì)中歐企業(yè)合作大獎(jiǎng)，成為被峰會(huì)國(guó)際組織唯一推薦并成功當(dāng)選的中方企業(yè)。同時(shí)，也是國(guó)際資本峰會(huì)創(chuàng)辦8年以來(lái)，我國(guó)唯一獲此殊榮的制造性企業(yè)。

　　河鋼全面推進(jìn)國(guó)際化進(jìn)程主要基于兩方面考慮，一是基于企業(yè)成長(zhǎng)的需要，河鋼國(guó)際化的基本定位就是“全球擁有市場(chǎng)、全球擁有客戶、全球配置資源”，作為目前世界最大的鋼鐵材料制造與綜合服務(wù)商之一，河鋼需要更大的發(fā)展空間。二是基于國(guó)家“走出去”的發(fā)展戰(zhàn)略，河鋼作為大型國(guó)有企業(yè)必須積極響應(yīng)國(guó)家戰(zhàn)略部署。

　　主持人：河鋼的國(guó)際化發(fā)展取得了哪些經(jīng)驗(yàn)？

　　于勇：近幾年河鋼加快國(guó)際化發(fā)展步伐并取得了系列突破，如果說(shuō)經(jīng)驗(yàn)啟示的話，我們感覺(jué)：一是企業(yè)發(fā)展必須與國(guó)家戰(zhàn)略同向同行。河鋼作為國(guó)有骨干企業(yè)，必須在貫徹國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、執(zhí)行國(guó)家戰(zhàn)略中勇?lián)?dāng)、做表率，這是我們義不容辭的責(zé)任；另一方面，企業(yè)的發(fā)展方向只有契合國(guó)家戰(zhàn)略，才會(huì)切合時(shí)代進(jìn)步要求，擁有更加廣闊的發(fā)展空間。

　　二是中國(guó)鋼鐵人應(yīng)當(dāng)堅(jiān)定產(chǎn)業(yè)發(fā)展的自信。像河鋼一樣，我國(guó)眾多鋼鐵企業(yè)通過(guò)技術(shù)進(jìn)步和管理創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)品牌實(shí)力的全面提升，應(yīng)當(dāng)主動(dòng)參與全球產(chǎn)業(yè)資源配置，在世界鋼鐵產(chǎn)業(yè)的舞臺(tái)上發(fā)出清晰的“聲音”，尋找明確的定位，共同創(chuàng)造并分享世界鋼鐵工業(yè)的發(fā)展成果。

　　三是應(yīng)善于運(yùn)用全球化思維促進(jìn)自我提升。目前，河鋼與世界一流企業(yè)在管理、研發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)等方面仍存在一定差距，迫切需要融入世界市場(chǎng)，運(yùn)用全球化思維審視自己，整合利用全球資源與要素，不斷提高企業(yè)發(fā)展水平。

　　主持人：聽(tīng)了您的介紹，我們都知道未來(lái)河鋼肯定是要走轉(zhuǎn)型升級(jí)、綠色發(fā)展之路。請(qǐng)您談一談，2017年以及“十三五”期間，這條路具體怎么走？

　　于勇：目前，集團(tuán)的工作思路越來(lái)越清晰，面對(duì)未來(lái)的信心越來(lái)越足，對(duì)未來(lái)越來(lái)越充滿期待。2017年，我們將圍繞六大線條開(kāi)展工作：一是以技術(shù)進(jìn)步推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)；二是以客戶結(jié)構(gòu)調(diào)整推動(dòng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)提升；三是以管理創(chuàng)新推動(dòng)企業(yè)流程優(yōu)化；四是以市場(chǎng)化、平臺(tái)化推動(dòng)企業(yè)全流程創(chuàng)效；五是以“一帶一路”推動(dòng)集團(tuán)海外發(fā)展戰(zhàn)略；六是以加強(qiáng)黨建、從嚴(yán)治企推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展。

　　“十三五”期間，河鋼在必要的產(chǎn)能壓減基礎(chǔ)上，做強(qiáng)主業(yè)、做大非鋼和金融產(chǎn)業(yè)、拓展海外事業(yè)，高附加值、高技術(shù)含量品種鋼比例由41%提高到70%以上，高端與戰(zhàn)略產(chǎn)品比例由13%提高到54%以上；營(yíng)業(yè)收入達(dá)到5000億元，進(jìn)入世界500強(qiáng)企業(yè)前100位，實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)跟隨者向新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)領(lǐng)先者的轉(zhuǎn)變，建成與全球一流鋼鐵企業(yè)比肩、受社會(huì)普遍尊重、最具盈利能力和品牌影響力的大型跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)。

　　在綠色發(fā)展方面，2016年，河鋼憑借“城市中水替代地表水、深井水作為鋼鐵生產(chǎn)唯一水源”獲得世界鋼協(xié)第七屆斯蒂勒獎(jiǎng)—可持續(xù)發(fā)展卓越獎(jiǎng)，成為我國(guó)唯一獲此殊榮的企業(yè)。下一步，以綠色、高效、節(jié)能、低成本、優(yōu)質(zhì)為目標(biāo)，河鋼將持續(xù)落實(shí)綠色發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃，鞏固提升綠色發(fā)展品牌優(yōu)勢(shì)。該計(jì)劃包括綠色制造、綠色產(chǎn)業(yè)、綠色產(chǎn)品、綠色采購(gòu)、綠色物流和綠色礦山，體現(xiàn)為“六位一體”綠色發(fā)展總布局。到“十三五”末，河鋼節(jié)能環(huán)保水平將處于國(guó)際領(lǐng)先，成為鋼鐵行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、綠色發(fā)展的引領(lǐng)者。