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　　2016年，韶鋼抓住市場機遇，夯實“內(nèi)功”，不斷提升產(chǎn)品盈利能力和市場競爭力，成功實現(xiàn)扭虧增盈，且各多元子公司考核口徑全部實現(xiàn)盈利。

　　積極貫徹落實國家供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革——壓減生鐵產(chǎn)能75萬噸，壓減粗鋼產(chǎn)能90萬噸，主動推進產(chǎn)線瘦身，提升效率。

　　制造過程控制能力穩(wěn)步提升——戰(zhàn)略產(chǎn)品產(chǎn)量、鐵水成分穩(wěn)定率、合格鋼坯收得率、鋼材產(chǎn)品合格率分別提高了80.9%、18.6%、0.4%和0.5%。

　　人事效率提升——通過政策牽引，保障渠道暢通，2015至2016年全口徑勞動效率提升41.4%，人均產(chǎn)鋼從544噸提升至826噸。

　　各子公司通過資產(chǎn)梳理，建立低效、無效資產(chǎn)清單，大力推進資產(chǎn)盤活，提高資產(chǎn)運營效率；加大市場拓展力度，加強對外部客戶的拓展等舉措，全年多元子公司經(jīng)營能力穩(wěn)步改善，實現(xiàn)了全面盈利、零虧損目標(biāo)。

　　一年來，韶鋼生產(chǎn)單元堅持對標(biāo)優(yōu)秀鋼企，以重點指標(biāo)為牽引，強化標(biāo)準化作業(yè)，通過“三崗”活動、指標(biāo)上墻、勞動競賽、技術(shù)攻關(guān)、項目改造等措施，有序推進各工序指標(biāo)優(yōu)化和成本改善。煉鐵、煉鋼、軋鋼三大工序體系能力穩(wěn)步提升，全流程鋼鐵加工成本同比降低130元/噸，工序加工費同比降低10.39億元，降幅達10.4%；鐵水成本逐步改善，7月、8月、11月三個月周邊第一，全年鐵水成本較周邊平均低18元。

　　去年，韶鋼聚焦重點產(chǎn)品和重要客戶，積極發(fā)揮集團10個項目支撐團隊的協(xié)同支撐優(yōu)勢，實現(xiàn)了體系能力的穩(wěn)步提升，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)大幅優(yōu)化。其中，普材新品開發(fā)完成年度計劃的175%，新品銷售完成年度中期調(diào)整目標(biāo)的113%。工業(yè)線材銷售占比由31%大幅提高至47%，重點產(chǎn)品冷鐓鋼銷量同比增加224%。特鋼新品開發(fā)完成年度計劃的250%，并通過了40余家國內(nèi)外知名企業(yè)的二方認證，特鋼產(chǎn)品邊際貢獻達431元/噸。

　　通過提高產(chǎn)銷研一體化的綜合能力，韶鋼助推產(chǎn)品轉(zhuǎn)型，以低庫存運轉(zhuǎn)為目標(biāo)，制訂低庫存采購策略，原材料庫存大幅下降，周轉(zhuǎn)天數(shù)同比降低13.8天。通過擇機采購，優(yōu)化輔耐材、合金、廢鋼的采購模式，優(yōu)化進口礦、國內(nèi)煤的采購策略，全年降低采購成本超2.8億元，完成年度目標(biāo)的153%。通過推進“韶鋼營銷在線”系統(tǒng)廣泛應(yīng)用等，為客戶提供全過程的信息查詢服務(wù)，提升客戶服務(wù)能力。建立內(nèi)部物流裝車指標(biāo)管控體系，普材裝車發(fā)貨能力同比提升25%，平均裝車用時降至3.9小時，效率較年初提升35%。

　　與此同時，韶鋼還牢筑環(huán)保防線，推進環(huán)境經(jīng)營，實現(xiàn)清潔生產(chǎn)：主要污染物全部達標(biāo)排放，空氣質(zhì)量達到國家二級水平，新增加綠化面積5.23萬平方米，廠區(qū)環(huán)境得到明顯改善。通過完善能源評價機制、持續(xù)推進節(jié)能技術(shù)攻關(guān)，全年實現(xiàn)節(jié)約標(biāo)準煤18.11萬噸，降低用電成本1.51億元，被評為“廣東省清潔生產(chǎn)企業(yè)”。安全管理體系能力不斷增強，傷害人次、頻率、嚴重率同比分別下降37%、25%和38%，連續(xù)兩年實現(xiàn)工亡為零，為生產(chǎn)穩(wěn)定順行提供了良好的安全保障。