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農(nóng)藥大省供給側(cè)改革應(yīng)考是企業(yè)唯一選擇
2017-05-04

  農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革對(duì)農(nóng)藥產(chǎn)品的生產(chǎn)方式和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)提出了新要求。過去兩年多,農(nóng)藥行業(yè)整體利潤下滑,促使一批企業(yè)加快轉(zhuǎn)變農(nóng)藥生產(chǎn)方式,注重技術(shù)創(chuàng)新和清潔生產(chǎn),走安全、高效、環(huán)境友好的發(fā)展模式。從2016年下半年農(nóng)藥行業(yè)開始復(fù)蘇,2017年第一季度業(yè)績報(bào)告顯示,輝豐股份、紅太陽、沙隆達(dá)等10家上市農(nóng)藥企業(yè)利潤同比實(shí)現(xiàn)增長,部分增幅甚至超過100%。




  江蘇省是我國農(nóng)藥生產(chǎn)和消費(fèi)大省,產(chǎn)業(yè)地位舉足輕重。近幾年,江蘇農(nóng)藥行業(yè),加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,大力推動(dòng)農(nóng)藥產(chǎn)品以及生產(chǎn)工藝向環(huán)境友好型方向發(fā)展,加快農(nóng)藥企業(yè)向化工園區(qū)集中,產(chǎn)業(yè)集中度提高,減少點(diǎn)源污染。




  找準(zhǔn)著力點(diǎn)積極開展轉(zhuǎn)型升級(jí)




  近幾年,農(nóng)藥企業(yè)加快了上市步伐,上市企業(yè)數(shù)量不斷增加。據(jù)統(tǒng)計(jì),目前國內(nèi)農(nóng)藥上市公司已有31家,江蘇企業(yè)有10家,占比32%。江蘇農(nóng)藥企業(yè)在農(nóng)藥供給側(cè)改革中積極尋找著力點(diǎn),謀求轉(zhuǎn)型以獲得更大發(fā)展。




  多年前,蘇利股份面對(duì)虧損瀕臨倒閉的塑料廠,通過轉(zhuǎn)變經(jīng)營方向,將主營業(yè)務(wù)調(diào)整為農(nóng)藥、阻燃劑等產(chǎn)品,堅(jiān)持走獨(dú)立自主的創(chuàng)新道路,做精做專,終于實(shí)現(xiàn)了逆轉(zhuǎn),并于2016年12月在上海證券交易所掛牌上市,引發(fā)業(yè)內(nèi)關(guān)注。無獨(dú)有偶,快達(dá)農(nóng)化原本也是一家資不抵債的農(nóng)藥老企業(yè),通過多次轉(zhuǎn)型和減員增效,最終實(shí)現(xiàn)扭虧為盈,并于今年3月成功登陸新三板,打開資本市場(chǎng)的大門。




  目前,一些老牌農(nóng)藥企業(yè)也在加快轉(zhuǎn)型步伐。過去一直定位做“高端草甘膦生產(chǎn)商”的江蘇好收成,意識(shí)到企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一,生存日益困難,尤其是草甘膦企業(yè),在產(chǎn)能過剩和環(huán)保趨嚴(yán)的大背景下,生產(chǎn)成本和環(huán)保成本提升,市場(chǎng)增量受限。因此,好收成在堅(jiān)持做好草甘膦新劑型的同時(shí),依托強(qiáng)大的科研實(shí)力,已經(jīng)完成在生物肥料、生物農(nóng)藥以及土壤修復(fù)等領(lǐng)域的布局,逐步形成有鮮明特色的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式。




  同樣,為了完善作物套餐解決方案,由產(chǎn)品向服務(wù)轉(zhuǎn)型,江蘇龍燈在2016年成立昆山龍智翔智能科技有限公司,正式進(jìn)軍飛防領(lǐng)域,開始向精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)、智慧農(nóng)業(yè)發(fā)展。不僅如此,江蘇龍燈還大力開拓農(nóng)藥和特種肥領(lǐng)域,致力為農(nóng)戶提供更高效、綠色安全的產(chǎn)品和服務(wù)。




  抓環(huán)保治理加大投入整體搬遷




  近期,國家環(huán)保督查越來越嚴(yán)格,農(nóng)藥企業(yè)倍感壓力。江蘇好收成高管介紹,公司特別重視環(huán)保,環(huán)保后期處理設(shè)施占地100畝,年運(yùn)行費(fèi)用高達(dá)8000萬元,累計(jì)環(huán)保資金投入達(dá)3億元。而且,好收成是第一家成功采用膜處理技術(shù)將“三廢”再利用的企業(yè),既減輕了環(huán)保壓力,實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn),又能創(chuàng)造效益。目前,好收成在環(huán)保方面投入的人力資源已經(jīng)超過了公司的產(chǎn)品研發(fā)人員。




  江山股份在環(huán)保上也投入大量精力,“江山股份整體大搬遷最大的成果在于環(huán)保的改善。”江山股份副總經(jīng)理宋金華表示,搬遷過程中,環(huán)保作為新區(qū)建設(shè)的首要配套項(xiàng)目。目前,江山股份建有完善的“三廢”處理設(shè)施,包括焚燒爐、除磷裝置、生化裝置,搬遷總投入30億元,單單環(huán)保就總投入超5億元。其中,生化日處理廢水2.5萬噸,焚燒爐日處理固廢1000噸,而且廢水排放總磷小于8ppm,年環(huán)保運(yùn)行費(fèi)用超1億元。




  如東縣東洋口化學(xué)工業(yè)園有119家企業(yè),上市企業(yè)達(dá)33家,3家(巴斯夫、韓國SK、中化集團(tuán))世界500強(qiáng)企業(yè)。目前,園區(qū)定位精細(xì)化工,農(nóng)藥企業(yè)占有較大份額。園區(qū)也相應(yīng)配有三廢處理設(shè)備,為園區(qū)安全、環(huán)保把好第一道關(guān)?!白ズ冒踩h(huán)保,園區(qū)企業(yè)不會(huì)因?yàn)榄h(huán)保問題而停產(chǎn),企業(yè)也非常配合并支持園區(qū)嚴(yán)格的安全環(huán)保政策?!苯K省如東沿海經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)黨工委委員范于松表示,化學(xué)產(chǎn)品生產(chǎn)離不開安全環(huán)保,應(yīng)該放在首位。




  兩條腿走路國內(nèi)外市場(chǎng)并舉




  江蘇農(nóng)藥企業(yè)出口量在全國名列前茅。2016年,中國農(nóng)藥出口前20強(qiáng)中,江蘇企業(yè)上榜8家,其中江山股份排名第7位,江蘇好收成排名第12位。另外,全球第二大百菌清生產(chǎn)商蘇利股份的出口占比達(dá)80%,產(chǎn)品遍布全球70多個(gè)國家和地區(qū)。2016年,蘇利股份國內(nèi)百菌清出口達(dá)2萬噸?!疤K利股份百菌清主要以制劑出口為主,市場(chǎng)包括菲律賓、巴西、澳大利亞、美國等國家和地區(qū)?!碧K利股份營銷中心總監(jiān)孫海峰表示,除了出口,在國內(nèi)市場(chǎng),蘇利股份與主要制劑企業(yè)如中迅、諾普信以及多家跨國企業(yè)也有深度合作。




  快達(dá)農(nóng)化出口額超3億元,占比全年總銷量的40%,公司草銨膦銷往三十多個(gè)國家和地區(qū)?!拔覀兣Ω淖兤渌幤髽I(yè)高度依賴出口的做法,做到國際國內(nèi)市場(chǎng)并舉,制劑和原藥市場(chǎng)并重發(fā)展?!笨爝_(dá)農(nóng)化副總經(jīng)理趙亞新談到。2010年底,快達(dá)農(nóng)化與國內(nèi)農(nóng)藥上市企業(yè)利爾化學(xué)股份有限公司資產(chǎn)重組,現(xiàn)為利爾化學(xué)控股51%。控股快達(dá)農(nóng)化的利爾化學(xué)也是國內(nèi)出口前50強(qiáng)企業(yè)。龍燈集團(tuán)以生命科學(xué)為核心業(yè)務(wù),涉及農(nóng)藥、醫(yī)藥、獸藥、包裝材料等多個(gè)領(lǐng)域,由遍布全球46家公司組成,業(yè)務(wù)拓展已達(dá)60個(gè)國家和地區(qū),出口占比很大。

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