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　　最近，人民日?qǐng)?bào)記者就紡織產(chǎn)業(yè)利潤、成本、投資、融資情況究竟如何，做了一個(gè)“接地氣”的調(diào)查。結(jié)果表明，近年來紡織行業(yè)經(jīng)營雖然深感“錢不好賺”，但虧損企業(yè)不多，有些受訪企業(yè)近三年的毛利潤率還在逐年上升中。

　　當(dāng)前紡企是這種現(xiàn)行狀態(tài)——“這些年虧慘了，賺不到錢了”的聲浪很高，但實(shí)際情況并非很糟糕。近四、五年來，紡織企業(yè)經(jīng)營面臨著許多新情況，生產(chǎn)的訂單小了、散了、品種花式規(guī)格型號(hào)要求更具體。資金周轉(zhuǎn)不理想，加上成本上升，紡企感覺壓力倍增。企業(yè)經(jīng)營者千方百計(jì)地壓縮著原料和產(chǎn)品庫存，在低谷電開夜班，努力適應(yīng)市場不斷更新調(diào)整著產(chǎn)品的花式品種，寧愿做不成業(yè)務(wù)卻也不愿賒欠賒銷。

　　中小紡企精明算計(jì)，對(duì)于經(jīng)營情況考核已精確到每一個(gè)訂單，從進(jìn)到出，對(duì)照訂單對(duì)成本、費(fèi)用、銷售價(jià)位等進(jìn)行精打細(xì)算，因此每一筆業(yè)務(wù)只有賺多賺少賺之分，卻幾乎沒有明虧的初衷。業(yè)內(nèi)人士曾就近年籽棉收購價(jià)格、皮棉公定價(jià)格、紗線的市場價(jià)位做過多次成本折算，這是市場逼出來的，也是新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下適者生存的必然之路。

　　一個(gè)企業(yè)的生存與發(fā)展追求自然是以高附加值為目標(biāo)的，但其外部市場及其內(nèi)在管理會(huì)對(duì)高目標(biāo)的得到與失去形成影響，企業(yè)美好的目標(biāo)靠一流的管理，靠財(cái)富的積累，用一種穩(wěn)健的心態(tài)與行為生產(chǎn)生活，或許是最為安全穩(wěn)妥的生存發(fā)展之道。

　　市場經(jīng)濟(jì)體制改革數(shù)十年了，國家對(duì)各類經(jīng)濟(jì)實(shí)體的經(jīng)營及至成敗早已不再包替代辦，時(shí)間的過往，市場的浪潮，淘汰了水性差的，自然也練就了更多弄潮兒。大家在市場經(jīng)濟(jì)的海洋中拼搏前進(jìn)，成功者進(jìn)，失意者退，坐以待斃的已經(jīng)很少，這正是市場經(jīng)濟(jì)體制改革與發(fā)展形勢(shì)下的一種生存觀念的改變。