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　　近日，由財(cái)經(jīng)中國(guó)會(huì)與源坤控股集團(tuán)旗下的源新文化聯(lián)合主辦，源坤控股集團(tuán)旗下的坤融財(cái)富協(xié)辦的“使命·未來(lái)——2017中國(guó)家族傳承創(chuàng)新峰會(huì)”在青島隆重召開。昔日全球鈦白粉行業(yè)老大——美國(guó)杜邦家族五世成員，皮埃爾·杜邦(Pierre S duPont)先生參加了會(huì)議。會(huì)上，他表示，他的家族特別關(guān)注孩子的教育與交流，他強(qiáng)調(diào)在財(cái)富規(guī)劃上要平衡，要有長(zhǎng)期投資的眼光和理念。他通過(guò)對(duì)家族財(cái)富配置、家族企業(yè)管理、海外業(yè)務(wù)布局等方面深入探討家族傳承各方面話題。他的講話，把人引入了對(duì)杜邦家族的探索。

　　美國(guó)杜邦的家族傳奇

　　美國(guó)杜邦家族是一個(gè)頗具傳奇色彩的家族，它有248年的悠久歷史，是世界500強(qiáng)企業(yè)中最長(zhǎng)壽的公司。杜邦家族的發(fā)展，有一條清晰的變革路徑：?jiǎn)稳藳Q策——集團(tuán)式經(jīng)營(yíng)——多分部體制——到“三馬車式體制”。杜邦家族是美國(guó)最古老、最富有、最奇特、最大的財(cái)富家族。這個(gè)家族至今已保持了200年長(zhǎng)盛不衰，世所罕見。

　　20世紀(jì)初杜邦家族出了杜邦“三巨頭”。他們?cè)俅蝿?chuàng)業(yè)，將家族帶入史無(wú)前例的鼎盛時(shí)期。這個(gè)家族視家族財(cái)富為第二生命，權(quán)力傳代非常獨(dú)特。到20世紀(jì)90年代，杜邦家族控制財(cái)富1500億美元，出了250個(gè)大富豪，50個(gè)超級(jí)大富豪。

　　現(xiàn)如今杜邦財(cái)團(tuán)是美國(guó)的十大財(cái)團(tuán)之一，經(jīng)濟(jì)實(shí)力以工礦業(yè)為主。1974年該財(cái)團(tuán)的工礦企業(yè)資產(chǎn)占其資產(chǎn)總額的69%。工業(yè)資本又主要集中在杜邦公司和通用汽車公司。杜邦公司是美國(guó)最大的化學(xué)公司，其所需要的原料80%是石油，因?yàn)樽?973年來(lái)，其公司一再受到石油的沖擊。所以80年代后，該公司轉(zhuǎn)向發(fā)展塑料工業(yè)和大力開展科學(xué)研究，生產(chǎn)不以石油為原料的產(chǎn)品，如用微生物發(fā)酵生產(chǎn)合成纖維等。杜邦曾是全世界最大的鈦白粉生產(chǎn)商

　　杜邦曾是世界第一大鈦白粉生產(chǎn)商。截止2012年底，其生產(chǎn)能力為116萬(wàn)噸。它最大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是其工廠的平均生產(chǎn)能力大，平均達(dá)到約26萬(wàn)噸/年。杜邦經(jīng)營(yíng)著世界上最大的兩個(gè)鈦白生產(chǎn)廠，一個(gè)是美國(guó)的New Johnsonville廠，另一個(gè)是美國(guó)的DeLisle廠，2012年兩個(gè)廠的合計(jì)產(chǎn)能超70萬(wàn)噸;杜邦的第二個(gè)優(yōu)勢(shì)是，它是全球唯一能夠直接氯化鈦鐵礦原料的鈦白生產(chǎn)商。相關(guān)資料顯示，鈦白粉的盈利占到杜邦2012年收入的五分之一還多。

　　適時(shí)拋棄鈦白粉業(yè)務(wù)

　　俗話說(shuō)，功成身退是大智者的作為。在2013年7月時(shí)，杜邦宣布把鈦白粉業(yè)務(wù)剝離出去。業(yè)內(nèi)人士分析，杜邦之所以決心剝離有如此大利潤(rùn)空間的鈦白粉業(yè)務(wù)，大概與鈦白粉價(jià)格在那幾年一直大起大落，使杜邦公司的利潤(rùn)和股票價(jià)格受到影響有關(guān)。

　　2013年第二季度杜邦的財(cái)報(bào)顯示：農(nóng)業(yè)部門的收入是36.31億美元，高居榜首，緊隨其后的就是高性能化學(xué)品(17.82億美元);電子與通訊事業(yè)部、高性能材料、營(yíng)養(yǎng)與健康的收入則在6.53億～16.7億美元之間。杜邦公司2013年第二季度的總收入為99.25億美元，而來(lái)自高性能化學(xué)品板塊的收入占該公司總收入高達(dá)18%。盡管銷售收入較高，但高性能化學(xué)品板塊同比的收入降幅卻達(dá)到13%左右，與其他板塊相比，這一板塊降幅最大，而其鈦白粉業(yè)務(wù)就在這板塊之內(nèi)。

　　此外，高性能化學(xué)品板塊的利潤(rùn)也不盡如人意，第二季度的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為2.64億美元，而農(nóng)業(yè)板塊的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)是9.41億美元。而且，第二季度高性能化學(xué)品的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)同比下滑也極為迅速，大概下跌了50%以上，這一板塊降幅在所有其他業(yè)務(wù)板塊中排名第一。從時(shí)間節(jié)點(diǎn)來(lái)看，這很有可能是杜邦剝離鈦白粉業(yè)務(wù)增加企業(yè)盈利能力的初衷。杜邦中國(guó)鈦白粉項(xiàng)目折戟

　　杜邦剝離鈦白粉業(yè)務(wù)，導(dǎo)致其在中國(guó)的鈦白粉項(xiàng)目夭折，損失巨大。2008年年底，杜邦在山東東營(yíng)市圈了一塊地，這片位于市中心13公里的海邊鹽堿地，是杜邦規(guī)劃的世界級(jí)工廠。這個(gè)工廠的預(yù)計(jì)鈦白粉的年產(chǎn)能為20萬(wàn)噸。

　　杜邦集團(tuán)將為這個(gè)工廠投資6.4億美元(約47億元人民幣)。而同時(shí)期，杜邦在中國(guó)內(nèi)正式啟用的中國(guó)研發(fā)中心，投資2000萬(wàn)美元。有人曾計(jì)算過(guò)，杜邦在鈦白粉項(xiàng)目的投資，就可以打造32個(gè)國(guó)家級(jí)研發(fā)中心，可見杜邦對(duì)鈦白粉項(xiàng)目的重視程度。而這也是迄今為止杜邦在美國(guó)以外最大的單筆投資項(xiàng)目。工廠主要生產(chǎn)氯化法鈦白粉，一種被廣泛應(yīng)用于涂料、塑料和造紙等行業(yè)的白色顏料。

　　然而事情不如杜邦預(yù)想中的順利。山東東營(yíng)市市政府的阻攔和環(huán)保隱患讓該項(xiàng)目夭折。東營(yíng)鈦白粉項(xiàng)目夭折后，杜邦逐漸淡出鈦白粉市場(chǎng)。不以鈦白粉業(yè)務(wù)剝離論成敗

　　相關(guān)資料顯示，杜邦2017第一季度盈利11.1億美元，收入從74.1億美元升至77.4億美元。

　　杜邦取得良好的業(yè)績(jī)表明，斷臂求生不失為企業(yè)發(fā)展的良好戰(zhàn)略。業(yè)務(wù)的剝離并非是企業(yè)經(jīng)營(yíng)失敗的標(biāo)志，它是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的合理選擇。企業(yè)通過(guò)剝離不適于企業(yè)長(zhǎng)期戰(zhàn)略、沒(méi)有成長(zhǎng)潛力或影響企業(yè)整體業(yè)務(wù)發(fā)展的部門、產(chǎn)品生產(chǎn)線或單項(xiàng)資產(chǎn)，可使資源集中于經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)的業(yè)務(wù)，或者是拖累企業(yè)發(fā)展的業(yè)務(wù)，從而使企業(yè)更具有競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)剝離某項(xiàng)業(yè)務(wù)，還可以使企業(yè)資產(chǎn)獲得更有效的配置、提高企業(yè)資產(chǎn)的質(zhì)量和資本的市場(chǎng)價(jià)值。