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本鋼提出年度銷售940億 打出提質(zhì)增效"組合拳"
2017-09-13

  今(2017)年年初,本鋼集團有限公司提出實現(xiàn)銷售收入940億元、利潤5億元,上繳稅費21億元,多元產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)銷售收入61億元的任務(wù)目標。在市場需求下降、產(chǎn)能過剩、有效供給不足、環(huán)保壓力增加、出口難度加大的當下,這無疑是個艱巨的任務(wù)。本鋼集團信心來自哪里?




  “我們會緊緊抓住‘一帶一路’建設(shè)、中國制造2025和東北振興‘十三五’規(guī)劃等重大機遇,不斷打出提質(zhì)增效‘組合拳’,引領(lǐng)本鋼走出一條改革發(fā)展的新路?!北句摷瘓F董事長陳繼壯表示。




  今年以來,圍繞鋼鐵主業(yè),本鋼集團從強化成本管控、推動對標挖潛入手,推動全流程降本增效。根據(jù)改革時間表,本鋼不斷加大產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,優(yōu)化生產(chǎn)流程,推進已有產(chǎn)線創(chuàng)效、新產(chǎn)線達產(chǎn)達效。




  為打造更加完善的質(zhì)量保障體系,本鋼圍繞煉鐵、煉鋼工序,批批取樣,次次檢測,時時跟蹤,道道關(guān)口嚴抓細管。具體來說,每道生產(chǎn)工序的每個環(huán)節(jié)均執(zhí)行專人負責制,每位職工都必須按照標準化生產(chǎn)流程和生產(chǎn)工藝制度操作;每件產(chǎn)品從訂單環(huán)節(jié)便將用戶個性化要求標注清晰,每道工序均需按相應(yīng)質(zhì)量標準來生產(chǎn)。統(tǒng)計顯示,通過一系列改革,今年1月份至4月份,集團不良品率同比降低36%,產(chǎn)品競爭力大幅提高。




  同時,集團還在產(chǎn)品研發(fā)上下大力氣。為此,本鋼以提高自主創(chuàng)新能力為核心,聯(lián)合科研院所、高等院校、上下游戰(zhàn)略用戶等共建“產(chǎn)學研用”產(chǎn)業(yè)鏈式技術(shù)創(chuàng)新平臺、技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟和聯(lián)合實驗室。




  統(tǒng)計顯示,目前本鋼“雙高”產(chǎn)品占比達85%以上,高級別汽車用鋼、家電用鋼、管線鋼、集裝箱用鋼、簾線鋼等高端產(chǎn)品已成為主導(dǎo)產(chǎn)品。其中,汽車板產(chǎn)品實現(xiàn)系列化、精品化、規(guī)?;a(chǎn);高級別管線鋼廣泛應(yīng)用于印度管線、西氣東輸二線等重點管線工程;家電板實現(xiàn)海爾、格力、奧克斯等國內(nèi)知名品牌全覆蓋。




  在做強鋼鐵主業(yè)的同時,本鋼集團還大力發(fā)展多元產(chǎn)業(yè),不斷改變“一鋼獨大”的發(fā)展局面,力爭“多條腿走路”。為此,本鋼不斷加大貿(mào)易物流產(chǎn)業(yè)投入,擴大傳統(tǒng)貿(mào)易、加工配送和倉儲貿(mào)易;通過參股、合資等方式參與汽車板產(chǎn)業(yè)鏈的整合,提高產(chǎn)品附加值。此外,他們還積極參與鋼鐵電商平臺建設(shè),并深度介入金融投資產(chǎn)業(yè)以降低融資成本。




  陳繼壯表示,近年來本鋼集團努力踐行以質(zhì)量提升企業(yè)品牌的發(fā)展戰(zhàn)略,把質(zhì)量作為提高企業(yè)競爭力的生命線,從提高產(chǎn)品品質(zhì)入手,精準發(fā)力,擴大高質(zhì)量產(chǎn)品的有效供給,推動本鋼產(chǎn)品向本鋼品牌轉(zhuǎn)變。




  這一“精品戰(zhàn)略”不僅在國內(nèi)市場上廣受好評,也大幅提升了集團在國際市場上的影響力。目前,“本鋼制造”已遠銷80多個國家和地區(qū),今年1月份至4月份出口創(chuàng)匯總額比去年同期增長44%。




  陳繼壯表示,面對經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài),本鋼集團將細心把握速度變化、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、動力轉(zhuǎn)換過程中出現(xiàn)的新機遇,大力推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。這家擁有“中國鋼鐵工業(yè)搖籃”美譽的老牌鋼企正煥發(fā)出前所未有的活力,大步向著高端、綠色、造福社會的目標邁進。

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