推薦產(chǎn)品
3-(4-chlorophenyl)-4-phenyl-4,5-dihydro-1H-pyrazole 2-(chloromethyl)-3-methylpyridinehydrochloride 1-(2-bromo-4-methylphenyl)ethanone 3-chloroisoquinoline-4-carbonitrile 5,8-dichloropyrido[3,2-d]pyridazine 2-bromomalononitrile 2-(4-(bromomethyl)phenyl)benzo[d]thiazole 1-(bromomethyl)-3-methoxy-2-nitrobenzene 6-bromo-1H-[1,2,3]triazolo[4,5-b]pyridine 4-iodo-2-((trimethylsilyloxy)methyl)thiazole 6-iodoimidazo[1,2-a]pyridine-3-carbonitrile 2-(4-chlorophenyl)-2-morpholinoacetonitrile 4-chloro-7H-pyrrolo[2,3-d]pyrimidine 4-chloroisothiazole 5-bromo-6-chloro-1H-indole 7-chloro-3H-imidazo[4,5-b]pyridine ethyl3-(4-formylphenyl)propanoate 2,3-dibromobenzaldehyde 1-(5H-chromeno[2,3-b]pyridin-7-yl)ethanone 5H-chromeno[2,3-b]pyridin-5-one 3-chloroisoquinoline-4-carbaldehyde (E)-2-(3-oxoprop-1-enyl)benzaldehyde methyl4-formyl-3-nitrobenzoate 5,6-dimethoxy-2,2-dimethyl-2,3-dihydro-1H-inden-1-one 1-methylbicyclo[4.1.0]heptan-3-one 3-nitro-4-(trifluoromethoxy)benzaldehyde 2-hydroxyquinoline-6-carbaldehyde 2-nitro-3-(trifluoromethyl)benzaldehyde 1-(2-fluoro-4-methoxyphenyl)propan-2-one tert-butyl3-fluoro-4-oxopiperidine-1-carboxylate tert-butyl3-oxopropylcarbamate 2,2-dimethylcyclohexanone 9H-carbazole-3-carbaldehyde N,N-dimethyl-2-oxoacetamide 2-methylpent-4-yn-2-ol 3-tert-butyl-4-hydroxybenzonitrile 4-bromo-2-tert-butylphenol 1,3-dibutoxypropan-2-ol methyl4-hydroxyquinoline-6-carboxylate methyl3-cyano-4-hydroxybenzoate 4-chloro-6-methoxyquinolin-7-ol 3,4-dihydro-2H-benzo[b][1,4]oxazin-7-ol 2-(2-aminothiazol-5-yl)ethanolhydrochloride (R)-ethyl2-chloropropanoate (S)-4-amino-5-(4,4-dimethylcyclohexylamino)-5-oxopentanoicacid (1s,4s)-4-hydroxycyclohexanecarboxylicacid (S)-2-(tetrahydrofuran-3-yloxy)aceticacid (1S,4R)-1-methyl-4-(prop-1-en-2-yl)cyclohex-2-enol (R)-4-(hydroxymethyl)oxazolidin-2-one (S)-4-(hydroxymethyl)oxazolidin-2-one 化工資訊 今年前3季度，貴州中鋁彩鋁科技有限公司產(chǎn)品合格率平穩(wěn)保持在96.5%，實(shí)現(xiàn)利潤達(dá)到全年目標(biāo)的79%，為實(shí)現(xiàn)全年任務(wù)目標(biāo)奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。對于成立僅僅一年多的彩鋁公司來說，能取得這樣的成績，得益于該公司從初入市場開始，就實(shí)行精細(xì)化管理，優(yōu)化生產(chǎn)組織，以創(chuàng)新促進(jìn)步，努力提高生產(chǎn)效率，提升技術(shù)、質(zhì)量和服務(wù)水平，從而形成核心競爭力。
精細(xì)生產(chǎn)數(shù)據(jù) 讓提質(zhì)增效有實(shí)力
涂裝生產(chǎn)線對該公司來說不僅是新行業(yè)、新工藝，而且行業(yè)沒有任何的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，對涂裝生產(chǎn)工藝的探索成為非常艱巨的工作。面對這毫無借鑒模式的生產(chǎn)工藝，彩鋁公司生產(chǎn)負(fù)責(zé)人羅意銘勤于摸索、總結(jié)，帶領(lǐng)生產(chǎn)線技術(shù)人員和班組長一同提升工藝效率。他們細(xì)心地收集每一次的生產(chǎn)參數(shù)，定期開展生產(chǎn)工藝研究討論，對設(shè)備和生產(chǎn)參數(shù)不斷調(diào)整固化，再調(diào)整。確保根據(jù)最優(yōu)數(shù)據(jù)指導(dǎo)生產(chǎn)，使涂裝生產(chǎn)線工藝穩(wěn)定性得到大大提升，生產(chǎn)速度從原來的16米每分鐘提升到23.5米每分鐘，有效提高了設(shè)備的生產(chǎn)效率，節(jié)約了機(jī)物料的成本費(fèi)用。
優(yōu)化生產(chǎn)組織方式 讓提質(zhì)增效有效益
營銷與生產(chǎn)雖是不同部門，卻是生產(chǎn)經(jīng)營不可分割的部分。該公司通過營銷與生產(chǎn)緊密聯(lián)系，實(shí)行定制營銷，一方面強(qiáng)化生產(chǎn)原料和生產(chǎn)進(jìn)度的結(jié)合，另一方面以消費(fèi)者為中心，針對每個消費(fèi)者的個性化需求，為其“量身定做”產(chǎn)品，在滿足生產(chǎn)需求的同時，滿足消費(fèi)者需要。
此外，為了使生產(chǎn)運(yùn)行機(jī)制更貼近市場、具有更快響應(yīng)速度和更高的運(yùn)行效率。該公司生產(chǎn)部門通過對原料和進(jìn)度結(jié)合，不斷調(diào)整生產(chǎn)組織方式，打破以往的小批量生產(chǎn)，變?yōu)榧猩a(chǎn)，每個批次連續(xù)生產(chǎn)12至15個小時后休息一天，促使上半年的生產(chǎn)能源消耗持續(xù)下降。2017年天然氣平均單位消耗比2016年下降了將近一半，電耗下降164千瓦時/噸，生產(chǎn)用水量從2立方米/噸下降到0.87立方米/噸，節(jié)約了生產(chǎn)成本，日產(chǎn)量也多次突破以往紀(jì)錄。
凝聚創(chuàng)新力 讓提質(zhì)增效有助力
該公司營銷中心員工趙吉輝是個愛琢磨事的人，在為生產(chǎn)采購包裝用鋁卷紙芯時，他提出原隨鋁卷采購來的紙芯比包裝需用紙芯尺寸大了2倍有余，可以嘗試加工成生產(chǎn)需用尺寸。經(jīng)實(shí)踐，原來一個紙芯可改為兩個用，不但免去了包裝用紙芯的采購成本，而且也去掉了采購運(yùn)輸費(fèi)。該公司僅3個月加工使用紙芯262個，就節(jié)約采購成本費(fèi)用3萬余元。
據(jù)了解，為保證連續(xù)快捷地進(jìn)入正常生產(chǎn)，彩鋁板每批次生產(chǎn)時都需要一個重3.5噸、長1300米的鋁基板作為涂裝生產(chǎn)的牽引卷，引帶正式生產(chǎn)的鋁基板進(jìn)入輥涂生產(chǎn)線。牽引卷反復(fù)引帶后，因磨損就成為廢品。生產(chǎn)運(yùn)營中心為此常常琢磨，怎樣讓牽引卷循環(huán)使用。
降本增效的智慧大多來源于基層，在調(diào)動生產(chǎn)線黨員和群眾出主意想辦法解決這一問題后，大家積極探討，勇于實(shí)踐，終于通過多次生產(chǎn)檢驗(yàn)，找到了解決方案。就是在每批次生產(chǎn)結(jié)束時，將最后部分鋁基板留在生產(chǎn)線作為下次生產(chǎn)時的牽引卷，當(dāng)下批次生產(chǎn)時投入正式生產(chǎn)使用，生產(chǎn)完成后再留下最后部分鋁基板做牽引卷使用，這樣就實(shí)現(xiàn)了牽引卷循環(huán)使用。不僅降低了多次引帶后牽引卷對設(shè)備的磨損，而且牽引卷還可以成為生產(chǎn)原料投入生產(chǎn)，鋁基板使用率為100%。7至8月份，該公司節(jié)約牽引卷2卷，并生產(chǎn)為彩鋁產(chǎn)品，創(chuàng)價值16萬余元。
