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　　到昨天為止，三大石油公司的2018年工作會議均已落幕。記者從三家公司獲悉，年度工作會議上除了常規(guī)的經(jīng)營總結(jié)和工作部署外，各家公司負責(zé)人均著重強調(diào)了改革的重要性，并宣稱將貫徹國家油氣體制改革部署，推進機制改革和重組整合。

　　中石油集團董事長王宜林在年度工作會上表示，持續(xù)深化改革已進入“施工期”，推進實施的任務(wù)艱巨而繁重，要以改革開放40周年為契機，充分發(fā)揮主體作用，推動思想再解放、改革再深入，不斷取得持續(xù)深化改革的新突破新進展。

　　具體而言，今年中石油要基本完成“三供一業(yè)”分離移交和醫(yī)療、教育機構(gòu)的社會化改革，試點推進退休人員社會化管理，加快健全法人治理結(jié)構(gòu)，建立完善以公司章程為核心的制度體系，加快三項制度改革。

　　中石化集團總經(jīng)理戴厚良在年度工作會上提出，要抓好頂層設(shè)計，研究完善公司全面深化改革總體方案，保持改革措施的連續(xù)性和穩(wěn)定性；要推進體制改革，按照中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度的要求，貫徹國家油氣體制改革部署，持續(xù)加強董事會建設(shè)，加快構(gòu)建與公司規(guī)模和戰(zhàn)略發(fā)展相匹配的治理體系；要推進機制改革，落實企業(yè)經(jīng)營自主權(quán)，深化三項制度改革，推進績效考評機制改革；要推進重組整合，堅持有進有退、有所為有所不為的原則，因地制宜、因企制宜，有序推進企業(yè)重組整合。

　　按照去年中期業(yè)績會上時任董事長王玉普透出的信息，中石化銷售公司要力爭在去年年內(nèi)上市，以實現(xiàn)進一步深化改革。除了銷售公司外，中石化還在地?zé)?、管道等具體業(yè)務(wù)板塊推進混合所有制改革。

　　中石化集團一位內(nèi)部人士昨天告訴上證報記者，出于審批等方面原因，銷售公司的上市時間有所推遲，目前仍在有關(guān)部門審批過程中，有重大進展會公告披露。公司也會持續(xù)推進銷售公司上市所需要的體制機制改革。

　　中海油集團董事長楊華在上周舉行的年度工作會上表示，中海油要以改革和轉(zhuǎn)型為主線來謀劃公司未來發(fā)展，堅持以轉(zhuǎn)型引領(lǐng)改革、以改革推動轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)公司在新時代的高質(zhì)量發(fā)展，具體包括著力推進提質(zhì)增效，打造具有成本和規(guī)模競爭優(yōu)勢的上游業(yè)務(wù)板塊；加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，提升產(chǎn)業(yè)鏈整體抗風(fēng)險能力；深化體制機制改革，為企業(yè)長遠可持續(xù)發(fā)展提供有力支撐等。

　　他表示，要推動改革力度再大一些，要堅持問題導(dǎo)向，通過改革提供有效的制度供給，增強公司活力，給員工更大的信心。

　　“三大石油公司目前都面臨幾個共同的問題。”國家發(fā)改委能源研究所原所長周鳳起昨天在接受上證報記者采訪時表示，首先，中國的原油對外依存度已經(jīng)比較高，接近70%，意味著石油安全問題越來越突出；其次，氣候變化和綠色發(fā)展理念又對“控油”提出要求，在煤炭之后進一步控制石油勢在必行；其三，國內(nèi)油氣定價機制仍未完全理順，還有進一步市場化的空間；最后，中國油氣產(chǎn)業(yè)在國際上的競爭力也仍然不夠，還需要增加油價的話語權(quán)。

　　在他看來，這些問題都需要改革來加以解決。對三大石油公司來說，去年公布的油改方案是促進其深化改革的契機。而混改雖然有助于提高競爭力，卻很難真正打破現(xiàn)有格局，混改的推進也有待很多其他條件成熟。未來，上中下游都有必要推出改革措施。其中，中游管道領(lǐng)域打破壟斷是當(dāng)務(wù)之急，對上游放開的效果則不應(yīng)抱太高期望，畢竟上游投資大、風(fēng)險高，民企不一定愿意進來，而下游市場的放開更值得期待。